Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

 

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

  المخطــط التنموي المحلــي لجماعـة مولاي ابراهيم برسـم سنـوات 2009-2014ة  
     
 

التتبع والتقييم

في إطار أشغال التتبع والتقييم، سيقوم المجلس الجماعي من خلال اللجنة الجماعية المكلفة بالتخطيط والشؤون الاقتصادية والميزانية والمالية أو/و اللجنة المحلية للتنمية البشرية بجمع وتحليل المعلومات حول مسلسل تنفيذ المشاريع.

- التتبع


سيعتمد المجلس الجماعي نظاما للتتبع يمكنه من معرفة مدى التوافق بين ما تمت برمجته وما تم تحقيقه. ويكتسي التتبع أهمية خاصة بالنظر إلى كونه يسمح بالوقوف على المعيقات التي قد تعرقل إنجاز المشاريع، قصد إيجاد الحلول الملائمة لتجاوزها، واتخاذ القرارات اللازمة في حينها، وكذا الإجراءات التصحيحية الكفيلة بتسريع وتيرة إنجاز المشاريع المتعثرة.
وسترتكز عملية التتبع هذه، بالأساس على ثلاث أدوات:
تعبئة جذاذة خاصة بكل مشروع تمكن من تتبع إنجازه عبر أبعاده المادية، والزمنية، والمحاسبية؛
إعداد تقارير دورية حول سير الأشغال والتقدم الحاصل في إنجاز مشاريع المخطط؛
الإخبار الدوري للسكان ومختلف الفاعلين التنمويين بالأشواط التي تم قطعها على مستوى إنجاز المشاريع، وذلك من خلال التقارير والصور والملصقات التي سيتم عرضها في الجماعة، وكذا عبر دعوتهم لزيارات ميدانية لتفقد المنجزات.

- التقييم


تعتبر هذه المرحلة إحدى المكونات الرئيسية لعملية التخطيط. وتستهدف مقاربة موضوعية لأداء التدخلات من حيث الكلفة والاستفادة وتحقيق الأهداف. وفي هذا الإطار، سيركز المجلس أساسا على العناصر التالية:
الوجاهة: وذلك لمعرفة مدى استجابة الأهداف المرسومة لحاجيات سكان الجماعة؛
الفعالية: وذلك لقياس مدى تطابق النتائج المحصلة مع الأهداف المسطرة؛
النجاعة: من خلال معرفة إلى أي حد تم استعمال الموارد المتاحة بكيفية أمثل؛
مراقبة وقياس نتائج المشاريع والبرامج المنجزة، وآثارها المباشرة وغير المباشرة، النوعية منها والكمية.
ولا شك أن الغاية من هذه الإجراءات التي سيعتمدها المجلس هي تحسين أداء مسلسل تخطيط وتنفيذ ومتابعة السياسات والبرامج والمشاريع الإنمائية بصفة عامة، وذلك من خلال:
استخلاص الدروس والعبر من مراحل تنفيذ المخطط؛
تحسين مسلسل اتخاذ القرار؛
تعزيز الشعور بالمسؤولية لدى الشركاء التنمويين.
وعمليا تنقسم عملية التقييم التي سيتم اعتمادها إلى شقين اثنين هما:
- الشق المتعلق بالتقييم المستمر الذي سينبني على تتبع مدى تحقيق الأهداف التي أقرها المخطط بالاعتماد على بطاقة تتبع تعبأ دوريا. ويتعلق الأمر بالأهداف والمؤشرات التالية:

الهدف

مؤشر التتبع

القيمة المرجعية

القيمة المستهدفة

مصدر المعطيات

دورية التتبع

المسؤول عن التتبع

الرفع من نسبة  الولوج  لخدمة  التطهير الصلب

نسبة الولوج لخدمة التطهير الصلب

%0

 %30    

اللجنة المحلية للتنمية البشرية

ستة اشهر

رئيس المجلس الجماعي

الرفع من نسبة  الولوج  لخدمة  التطهير السائل

نسبة الربط  بشبكة الصرف الصحي

%45.95

70%

اللجنة المحلية للتنمية البشرية

ستة اشهر

رئيس المجلس الجماعي

الرفع من نسبة الولوج إلى المسالك

نسبة الولوج  للمسالك

70%

100%

اللجنة المحلية للتنمية البشرية

ستة اشهر

رئيس المجلس الجماعي

الرفع من  نسبة الكثافة  الطرقيـة

الكثافة الطرقية

0,29

0,39

اللجنة المحلية للتنمية البشرية

سنتين

رئيس المجلس الجماعي

الرفع من نسبة الربط بشبكة الكهرباء

نسبة الربط  بالشبكة الكهربائية

%99

100%

اللجنة المحلية للتنمية البشرية

سنة

رئيس المجلس الجماعي

الرفع من الاستفادة من الماء الشروب

نسبة الاستفادة من الماء الصالح للشرب

80%

100%

اللجنة المحلية للتنمية البشرية

سنة

رئيس المجلس الجماعي

الرفع من نسبة  المدارس المتوفرة على التجهيزات الأساسية.

نسبة المدارس  المتوفرة  على التجهيزات الأساسية.

10%

50%

اللجنة المحلية للتنمية البشرية

سنة

رئيس المجلس الجماعي

الرفع من نسبة الساكنة  المتوفرة  على  أقسام التعليم الأولي .

نسبة الساكنة المتوفرة  على أقسام التعليم الأولي .

%34.39

70%

اللجنة المحلية للتنمية البشرية

سنة

رئيس المجلس الجماعي

 

الرفع من نسبة التاطير الطبي والشبه الطبي

 

عدد السكان لكل طبيب

10959

3650

اللجنة المحلية للتنمية البشرية

سنة

رئيس المجلس الجماعي

عدد السكان لكل ممرض.

10959

3650

اللجنة المحلية للتنمية البشرية

سنة

رئيس المجلس الجماعي

عدد السكان الذين يبعدون بأكثر من 6 كلم عن اقرب مؤسسة صحية

%36,27

%10

اللجنة المحلية للتنمية البشرية

سنة

رئيس المجلس الجماعي

الرفع من نسبة الأراضي المسقية والأراضي المغروسة بالأشجار المثمرة

الأراضي المسقية

12,24%

20%

اللجنة المحلية للتنمية البشرية

سنتين

رئيس المجلس الجماعي

نسبة المساحة المغروسة بالأشجار المثمرة من مساحة الأراضي الصالحة للزراعة

9%

20%

اللجنة المحلية للتنمية البشرية

سنتين

رئيس المجلس الجماعي

الرفع من عدد الليالي السياحية

عدد الليالي السياحية

10800

16000

 

سنة

رئيس المجلس الجماعي

الرفع من عدد الوحدات الإنتاجية

عدد الوحدات الإنتاجية

5

20

 

سنة

رئيس المجلس الجماعي

التقليص من نسبة الأمية في صفوف النساء

نسبة الأمية

(70% سنة 2004)

%65

 

سنة 2014 (الإحصاء العام)

 

- الشق الثاني ويتعلق بتقييم دوري ينجز على رأس كل ثلاث سنوات، بتعاون مع مصالح العمالة، وذلك في إطار المخطط الإقليمي المندمج للحوز.

 

 
   
 

 

 

الصفحة الرئيسية
مونوغرافيا جماعة مولاي ابراهيم
المخطــط التنموي المحلــي  لجماعـة مولاي ابراهيم برسـم سنـوات 2009-2014

 

 
 
 
Free Web Hosting